Trasformiamo la mobilità in valore
Affianchiamo Pubbliche Amministrazioni e aziende nella gestione strategica, operativa e digitale della flotta.
Una nuova visione della mobilità per enti e imprese
La gestione della mobilità non è più una semplice attività amministrativa: è una leva strategica.
Per Pubbliche Amministrazioni e aziende, la flotta è oggi un ecosistema complesso fatto di veicoli, contratti, fornitori, manutenzioni, sinistri, driver, scadenze, costi indiretti, sostenibilità e dati da monitorare.
Il nostro obiettivo: rendere ogni decisione più chiara, ogni costo più controllabile, ogni processo più efficiente.
Il costo reale di una flotta non è mai solo il canone
Il Total Cost of Ownership è la somma di componenti dirette e indirette che spesso restano invisibili. Il nostro modello di governance le rende misurabili.
- Canone / ammortamento42%
- Carburante & energia22%
- Manutenzione & pneumatici14%
- Assicurazioni & sinistri10%
- Costi amministrativi7%
- Fermo veicolo & extra5%
Due aree di specializzazione, un unico approccio consulenziale
Stesso metodo, due mondi distinti: FleetPA per la Pubblica Amministrazione, FleetCorp per le flotte aziendali. Scegli l'area più vicina alla tua realtà.
Mobility Advisory per la Pubblica Amministrazione
Supportiamo Comuni, Province, Regioni, ASL, Università e società partecipate nella pianificazione e gestione del parco mezzi.
- Target
- Enti Pubblici, ASL, società partecipate
- Procedure
- MEPA, RDO, gare, capitolati
- Focus
- Governance amministrativa & controllo
- Fleet Manager
- Referente unico esterno dell'Ente
- Reportistica
- Dashboard istituzionali & audit
Fleet Governance per aziende e flotte corporate
Affianchiamo aziende private, gruppi corporate, HR, procurement e fleet manager nella gestione strategica della mobilità aziendale.
- Target
- Aziende, gruppi corporate, PMI
- Procedure
- Car policy, procurement, contratti
- Focus
- TCO, KPI, ottimizzazione processi
- Fleet Manager
- Supporto integrato al team interno
- Reportistica
- KPI operativi & business intelligence
Dal dato alla strategia, dalla strategia alla gestione
Un metodo lineare, misurabile e replicabile: cinque passi che trasformano la complessità della flotta in un modello di governance chiaro.
- Step 011
Assessment iniziale
Analizziamo veicoli, contratti, costi, scadenze e processi.
- Step 022
Diagnosi consulenziale
Individuiamo criticità, costi nascosti e opportunità.
- Step 033
Strategia di efficientamento
Piano coerente con obiettivi, budget e vincoli.
- Step 044
Implementazione operativa
Semplifichiamo attività e rapporti con i fornitori.
- Step 055
Monitoraggio continuo
KPI, performance e risultati in dashboard periodiche.
I numeri che trasformano la mobilità in valore
Ogni progetto è misurato con indicatori chiari e comparabili. Un cruscotto continuo che rende leggibile l'andamento della flotta.
Cosa cambia con un modello di Fleet Governance
Introdurre un modello strutturato significa superare una gestione frammentata e costruire un sistema misurabile e governabile.
Vuoi capire quanto può essere più efficiente la tua mobilità?
Partiamo da un'analisi della tua flotta, dei tuoi contratti e dei tuoi processi per individuare criticità, opportunità e margini di miglioramento.
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